萬達(dá)質(zhì)量月Quality month
鄭州萬達(dá)重工股份有限公司第七屆質(zhì)量月活動總結(jié)會議圓滿舉行
2018/05/09
主題為“精品創(chuàng)效益”的2018年（第七屆）質(zhì)量月活動圓滿結(jié)束，為系統(tǒng)回顧總結(jié)質(zhì)量月活動，股份公司于2018年5月8日下午2點30分在行政綜合辦公樓2樓會議室召開股份公司第七屆質(zhì)量月總結(jié)大會。股份公司董事長、書記、質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組長何董及質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司副經(jīng)理以上管理人員和部分職工代表參加本次會議。
本屆質(zhì)量月活動總結(jié)會議共五項議程，首先全體參會人員共讀《萬達(dá)質(zhì)量宣言》；其次由行政管理部通報2018年質(zhì)量月任務(wù)分解完成情況；第三，股份公司生產(chǎn)方陣、營銷方陣、行政綜合方陣負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量月活動總結(jié)；接著，友聯(lián)智能、萬達(dá)電力、邁科國際、萬達(dá)科技四個子公司依次做質(zhì)量月活動總結(jié)匯報；最后，股份公司董事長、質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長何董做會議總結(jié)講話。
股份公司董事長、書記、質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組長何董按照閉環(huán)管理工作的要求，對2018年（第七屆）質(zhì)量月活動進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)，并對今后工作的有關(guān)要求進(jìn)行部署，董事長明確指出： 本次活動取得很大的收獲：活動舉辦民意基礎(chǔ)深厚，員工參與熱情高漲；通過歷屆質(zhì)量月活動的開展，團(tuán)隊對公司品牌的核心價值“安全、誠信”的認(rèn)知更加明確、統(tǒng)一，高度凝聚了團(tuán)隊的共識；此次質(zhì)量月活動方案貫徹力度大，各方陣都能站在公司“固本強基 聚焦發(fā)展”的高度，聞聲而動，抓落實，求實效，確保工作做到了“價值、實干、實效”；質(zhì)量月活動與日常重要工作同步進(jìn)行，做到了統(tǒng)籌兼顧；匯報方式創(chuàng)新采用PPT總結(jié)和展示，使得各方陣自覺地按照“用數(shù)字說話，用事實證明”的工作要求，總結(jié)得失，效果良好。
謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人退步。盡管我們?nèi)〉昧顺煽?，仍要警惕自身的不足和仍需改進(jìn)的地方。董事長指出此次活動，存在貪大求多現(xiàn)象，效果不彰的問題；存在任務(wù)未落實的情況；方陣之間活動表現(xiàn)和取得的實效參差不齊；督導(dǎo)環(huán)節(jié)工作薄弱，仍需加大力度督查。何董強調(diào)要按照質(zhì)量月活動要求，切實做好獎懲工作，落實兌現(xiàn)，做的好的就是要表揚，做的差的必須懲戒。會議強調(diào)，站在股份公司2018年重要而關(guān)鍵的時刻，必須準(zhǔn)確把握大質(zhì)量觀的準(zhǔn)確內(nèi)函：第一、團(tuán)隊全體人員必須以確保公司資產(chǎn)高能高效為目的，以快進(jìn)快出為途徑，形成巨大的團(tuán)隊工作能量流，不折不扣、時時刻刻做到：對內(nèi)一切服務(wù)于生產(chǎn)，對外一切服務(wù)于營銷；第二、高度統(tǒng)一到公司全力打造全價值鏈精益管理自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)中來，弘揚工匠精神，時時處處按照嚴(yán)、細(xì)、實高質(zhì)量開展工作，絕不在自己的工作崗位上掉鏈子。
鄭州萬達(dá)重工已經(jīng)連續(xù)成功舉辦了七屆質(zhì)量月活動，每成功舉辦一次，萬達(dá)重工團(tuán)隊的質(zhì)量意識就提升一個高度；每成功舉辦一次，萬達(dá)重工中的質(zhì)量建設(shè)之路、質(zhì)量發(fā)展之路就越來越廣闊，越來越光明。質(zhì)量月活動雖已結(jié)束，但質(zhì)量工作永遠(yuǎn)在路上，我們始終以更堅決地態(tài)度，始終以更大的力氣，始終以打造一流品牌為目標(biāo)，久久為功做好質(zhì)量工作。我們始終相信，重視質(zhì)量，堅持“質(zhì)量興 萬達(dá)興”的工作理念，打造一流的萬達(dá)重工品牌的工作目標(biāo)就一定會實現(xiàn)，打造萬達(dá)幸福事業(yè)的目標(biāo)就一定會早日實現(xiàn)！
本屆質(zhì)量月活動總結(jié)會議共五項議程，首先全體參會人員共讀《萬達(dá)質(zhì)量宣言》；其次由行政管理部通報2018年質(zhì)量月任務(wù)分解完成情況；第三，股份公司生產(chǎn)方陣、營銷方陣、行政綜合方陣負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量月活動總結(jié)；接著，友聯(lián)智能、萬達(dá)電力、邁科國際、萬達(dá)科技四個子公司依次做質(zhì)量月活動總結(jié)匯報；最后，股份公司董事長、質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長何董做會議總結(jié)講話。
股份公司董事長、書記、質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組長何董按照閉環(huán)管理工作的要求，對2018年（第七屆）質(zhì)量月活動進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)，并對今后工作的有關(guān)要求進(jìn)行部署，董事長明確指出： 本次活動取得很大的收獲：活動舉辦民意基礎(chǔ)深厚，員工參與熱情高漲；通過歷屆質(zhì)量月活動的開展，團(tuán)隊對公司品牌的核心價值“安全、誠信”的認(rèn)知更加明確、統(tǒng)一，高度凝聚了團(tuán)隊的共識；此次質(zhì)量月活動方案貫徹力度大，各方陣都能站在公司“固本強基 聚焦發(fā)展”的高度，聞聲而動，抓落實，求實效，確保工作做到了“價值、實干、實效”；質(zhì)量月活動與日常重要工作同步進(jìn)行，做到了統(tǒng)籌兼顧；匯報方式創(chuàng)新采用PPT總結(jié)和展示，使得各方陣自覺地按照“用數(shù)字說話，用事實證明”的工作要求，總結(jié)得失，效果良好。
謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人退步。盡管我們?nèi)〉昧顺煽?，仍要警惕自身的不足和仍需改進(jìn)的地方。董事長指出此次活動，存在貪大求多現(xiàn)象，效果不彰的問題；存在任務(wù)未落實的情況；方陣之間活動表現(xiàn)和取得的實效參差不齊；督導(dǎo)環(huán)節(jié)工作薄弱，仍需加大力度督查。何董強調(diào)要按照質(zhì)量月活動要求，切實做好獎懲工作，落實兌現(xiàn)，做的好的就是要表揚，做的差的必須懲戒。會議強調(diào)，站在股份公司2018年重要而關(guān)鍵的時刻，必須準(zhǔn)確把握大質(zhì)量觀的準(zhǔn)確內(nèi)函：第一、團(tuán)隊全體人員必須以確保公司資產(chǎn)高能高效為目的，以快進(jìn)快出為途徑，形成巨大的團(tuán)隊工作能量流，不折不扣、時時刻刻做到：對內(nèi)一切服務(wù)于生產(chǎn)，對外一切服務(wù)于營銷；第二、高度統(tǒng)一到公司全力打造全價值鏈精益管理自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)中來，弘揚工匠精神，時時處處按照嚴(yán)、細(xì)、實高質(zhì)量開展工作，絕不在自己的工作崗位上掉鏈子。
鄭州萬達(dá)重工已經(jīng)連續(xù)成功舉辦了七屆質(zhì)量月活動，每成功舉辦一次，萬達(dá)重工團(tuán)隊的質(zhì)量意識就提升一個高度；每成功舉辦一次，萬達(dá)重工中的質(zhì)量建設(shè)之路、質(zhì)量發(fā)展之路就越來越廣闊，越來越光明。質(zhì)量月活動雖已結(jié)束，但質(zhì)量工作永遠(yuǎn)在路上，我們始終以更堅決地態(tài)度，始終以更大的力氣，始終以打造一流品牌為目標(biāo)，久久為功做好質(zhì)量工作。我們始終相信，重視質(zhì)量，堅持“質(zhì)量興 萬達(dá)興”的工作理念，打造一流的萬達(dá)重工品牌的工作目標(biāo)就一定會實現(xiàn)，打造萬達(dá)幸福事業(yè)的目標(biāo)就一定會早日實現(xiàn)！
